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Blick auf Neuchâtel am See

Unternehmensberatung mit klarem Fokus

Wir helfen KMU in der Romandie, ihre Geschäftsprozesse zu verbessern, Kosten zu senken und neue Märkte zu erschliessen. Seit 2018 beraten wir Firmen aus Industrie, Handel und Dienstleistung.

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Über uns

Berater bei der Arbeit im Büro

Synergy Biz Consult wurde 2018 in Neuchâtel gegründet. Unser Team besteht aus vier Beraterinnen und Beratern mit Erfahrung in Finanzplanung, Organisationsentwicklung und Digitalisierung. Wir arbeiten ausschliesslich mit kleinen und mittleren Unternehmen, weil wir dort den grössten Hebel sehen.

Jedes Mandat beginnt mit einer zweistündigen Analyse vor Ort. Wir schauen uns Ihre Buchhaltung, Ihre Abläufe und Ihre Teamstruktur an, bevor wir einen einzigen Vorschlag machen. So vermeiden wir Standardrezepte, die nicht zu Ihrem Betrieb passen.

Die meisten unserer Kunden kommen aus dem Kanton Neuchâtel, dem Berner Jura und dem Raum Biel/Bienne. Einige Mandate führen uns auch nach Lausanne oder Fribourg.


Unsere Leistungen

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Finanzberatung

Wir erstellen Liquiditätspläne für 12 bis 36 Monate, analysieren Ihre Kostenstruktur und identifizieren Einsparpotenziale. Ein typisches Ergebnis: 8 bis 15 Prozent tiefere Fixkosten innerhalb von sechs Monaten.

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Prozessoptimierung

Vom Wareneingang bis zur Rechnungsstellung dokumentieren wir jeden Schritt, messen die Durchlaufzeit und schlagen konkrete Änderungen vor. Wir arbeiten mit einfachen Flussdiagrammen, nicht mit teurer Software.

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Strategieentwicklung

Wo soll Ihr Unternehmen in drei Jahren stehen? Wir moderieren einen Strategieworkshop (ein Tag, maximal acht Teilnehmende) und liefern danach einen Massnahmenplan mit klaren Verantwortlichkeiten und Fristen.

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Digitalisierung

Viele KMU nutzen noch Excel-Listen für Aufgaben, die ein einfaches Cloud-Tool besser erledigt. Wir evaluieren passende Lösungen, begleiten die Einführung und schulen Ihr Team. Kein IT-Jargon, versprochen.

Branchenfokus

Besonders oft beraten wir Handwerksbetriebe, Architekturbüros, kleine Produktionsfirmen und Dienstleister im Gesundheitswesen. In diesen Branchen kennen wir die typischen Engpässe: Fachkräftemangel, saisonale Schwankungen, komplexe Lieferketten bei kleinen Volumen.

Für Startups bieten wir ein reduziertes Paket an: Geschäftsplan-Review, Finanzierungsberatung und Coaching in den ersten zwölf Monaten nach Gründung. Kosten: CHF 2'400 pauschal für das erste Quartal.


So läuft ein Mandat ab

  1. Erstgespräch (kostenlos, 30 Min.): Sie schildern Ihre Situation per Telefon oder Video. Wir stellen Rückfragen und prüfen, ob wir die richtigen Ansprechpartner sind.
  2. Analyse vor Ort (2–4 Stunden): Ein Berater kommt in Ihren Betrieb, spricht mit Schlüsselpersonen und sichtet relevante Unterlagen. Am Ende des Tages erhalten Sie eine erste mündliche Einschätzung.
  3. Angebot: Innerhalb von fünf Arbeitstagen schicken wir Ihnen ein schriftliches Angebot mit Umfang, Zeitplan und Kosten. Keine versteckten Gebühren.
  4. Umsetzung: Je nach Projekt arbeiten wir zwischen vier Wochen und sechs Monaten mit Ihrem Team. Wöchentliche Kurz-Updates halten Sie auf dem Laufenden.
  5. Abschluss und Nachbetreuung: Nach Projektende erhalten Sie einen Abschlussbericht. Drei Monate später melden wir uns für ein Follow-up, um zu prüfen, ob die Massnahmen greifen.

Häufige Fragen

Was kostet eine Beratung?

Unser Stundensatz liegt bei CHF 180 (exkl. MwSt.). Für klar definierte Projekte bieten wir Pauschalen an. Das kostenlose Erstgespräch hilft Ihnen, den ungefähren Aufwand einzuschätzen, bevor Sie sich verpflichten.

Arbeiten Sie auch auf Französisch?

Ja. Unser Team berät auf Deutsch und Französisch. Die meisten Dokumente erstellen wir in der Sprache, die Ihr Team im Alltag verwendet. Englisch ist auf Wunsch ebenfalls möglich.

Wie schnell können Sie starten?

In der Regel vergehen zwischen Erstgespräch und Projektstart zwei bis drei Wochen. Bei dringenden Fällen, etwa einer drohenden Liquiditätskrise, reagieren wir innerhalb von 48 Stunden.

Muss ich langfristige Verträge unterschreiben?

Nein. Unsere Mandate haben ein klares Start- und Enddatum. Wenn Sie nach der Analysephase nicht weitermachen möchten, entstehen keine zusätzlichen Kosten. Wir glauben, dass gute Arbeit für sich spricht.

Für welche Unternehmensgrösse eignet sich Ihre Beratung?

Am besten arbeiten wir mit Firmen zwischen 3 und 80 Mitarbeitenden. In dieser Grösse können wir direkt mit den Entscheidungsträgern sprechen und Veränderungen rasch umsetzen, ohne durch mehrere Hierarchiestufen navigieren zu müssen.


Was Kunden sagen

«Synergy Biz Consult hat unsere Lagerverwaltung komplett umgekrempelt. Vorher haben wir jeden Monat Ware im Wert von CHF 3'000 abgeschrieben, weil Bestände falsch erfasst waren. Jetzt liegt der Schwund bei unter CHF 200.»

– M. Favre, Geschäftsführer, Metallbau Favre SA, La Chaux-de-Fonds

«Die Strategiesitzung war intensiv, aber es hat sich gelohnt. Wir haben drei Dienstleistungen gestrichen, die kaum Marge brachten, und konzentrieren uns jetzt auf das, was wir wirklich gut können.»

– S. Ammann, Inhaberin, Ammann Treuhand, Biel/Bienne


Kontakt

Adresse

Rue des Sablons 14, 2000 Neuchâtel, Neuchâtel, Switzerland

Telefon

+41 32 878 82 28

E-Mail

[email protected]

Bürozeiten

Montag bis Freitag: 08:30 – 17:30

Samstag und Sonntag: geschlossen

Termine ausserhalb der Bürozeiten sind nach Absprache möglich. Rufen Sie uns an oder schreiben Sie eine Nachricht über das Formular.


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